せどりLINEグループの終焉あるある
ここでのテーマは、せどりLINEグループの終焉あるあるです。
結論というかお伝えしたいことは、リスクを先読みして回避です。
せどりLINEグループの終焉あるある
せどりLINEグループって入ったことありますか？あるあるなのが以下の３段階。
※ディする意図はないですよ。くれぐれも。
「儲かる情報ありますよ。LINE登録ください」といった募集がかかって。
(第２段階)過疎化する
儲かる情報はそんなに継続して出せるものではないため。
(第３段階)荒れる→終了
期待外れと不平がでる。儲かる情報出ても儲からない、などと。
最後、主催者が「役目を終えた」といった発信をして、終了。
ざっくり書きましたが、途中、いろいろありますよ。例えば、投稿内容が「おはようございます」だけになったり。例えば、参加者が勝手にセールスをはじめたり。
いちばんすごかったのは、主催者が「ほんとは稼げる方法ではないです」と告白されたことがありました。なんじゃそりゃーでした。
そこには、構造的な問題あり
しかし、なんで、こうなるか？そこには、構造的な問題ありです。それは、皆が目先の利益を求めること。
それでアンマッチが生じます。具体的には、主催者は、見込み顧客を集めてセールスしたい。参加者は、有益な情報を得て稼ぎたい、です。
ただ、このあたり、わたしの目下の最大の関心事です。具体的には、自分の塾の運営です。最近は、リスクを先読みして回避しなくては、といつも思ってます。
なんでかというと、人数が増えてきたことがあります。今の在籍が81名です（※ありがたいです）。
それで、どんなリスクがあるのか？でいえば、結局は、荒れるリスクです。これに対する、今のところのわたしの方針は前にもお話しましたが「競争環境をつくらない」こと。
競争は序列化を進めやっかみや気落ちを生みます。こちらの記事でも書きました。
↓↓↓
ベンチマークしてる、あっちゃんのサロン
もちろん、そうならないパターンもあります。それでいえば、わたしがベンチマークしてるのが、中田敦彦さんのオンラインサロン。
あっちゃんは、ガンガンに序列化を進められてます。具体的にはサロン内で、クラスをつくり委員長を選出されてます。
そして、頂点に君臨するのが中田さん。誤解を恐れずに言えば、あっちゃんは独裁色を強め、自分に忖度させる社会を作っています。
一方で、わたしは、前にもお話しましたが、志向するモデルケースは「個別指導型の学習塾」。こじんまりとひとりひとりに向き合っていくスタイルです。
ただ、いずれにしても大事なのは主催者の気持ちの強さと思ってます。とにかく真摯に、誠実に、をモットーに、と思ってます。
ということで、ここのテーマでのお話は以上です。
それでは。お付き合いいただき、ありがとうございました。
ご案内 『50代から始めるせどり隠居マニュアル』（NEW！2023年版です）
ご案内 せどり塾「松尾塾」【50代向けです】
〈50代会社員の方、必見です〉
せどりの収入で生活したいというあなたに、
ぴったりのマニュアル（無料）をご用意しました。
カスタマーレビュー
私自身が現在50歳会社員ということもあり、松尾さんがせどりを始めた当時も49歳会社員だったとのことですので、背景的にも非常に参考になることが多いのではないかと考え、こちらの電子書籍を拝読させていただきました。
率直な感想は、せどり初心者が知りたいことを非常に簡潔に、かつ大変わかりやすくまとめてあり、様々な手法を提示せずに一択を推奨しているところも、何から始めて良いか悩ましい初心者には非常にありがたい内容でした。
ブログも併せて拝読し、これからの活動の参考にさせていただきたいと思っております。
無料のレポートなので、正直それなりのものという気持ちがありましたが、読んでみて、良い意味で裏切られました。今まで読んだこの種のレポートに比べ大変理論的な説明に驚かされました。信頼できる方だと思いました。
初めまして。いつもメルマガを拝見させていただいております。今回第三部で有料級の具体的な手法を公開していただき有り難く拝見させていただきました。
私も松尾さんが会社を退職されてせどり専業に取り組まれた年齢49歳に今年なりますので、とても親近感が湧いてせどり自体に興味が湧いてきました。またせどり塾に参加させていただく折にはお世話になろうと思います。
