せどりも、結局、○○ビジネス？
ここでのテーマは
せどりも、
結局、○○ビジネス？です。
結論というか
お伝えしたいことは
せどりも、結局
時期・季節ビジネスの
ように思います。
せどりも
長くやっている人は
経験値を活かすことを
意識すると、
始めたばかりの人と
自ずと
差が付いていきます。
わたしは、
せどりは３年目ですが、
最近感じるのは、
せどりも
時期・季節ビジネスということ、
売れ行きが
時期や季節に
左右される特性があります。
具体的にいえば、
せどりには
売れる月と
売れない月があります。
一般の物販と同様で、
これから半年でいえば
１２月、１月が売れる月で
２月が売れない月です。
そして
そこでのセオリーは
売れる月に、
在庫を多く持ち、
売上を最大化する、
売れない月は
在庫を少なく持ち
長く保有する在庫（不良在庫）が
増えないようにする
で、
こうした
時期に応じた動きをとると
長いスパンで
収益が最大化します。
思えば、世間の商売は
そうした動きの一環で
セールをやってます。
今さらかもしれませんが
ようやく気づきました。
上述の通り、
これから半年でいえば
１２月、１月が売れる月、
２月が売れない月ですので、
今、わたしは意識的に
１２月までは在庫を増やし、
そして、
１月は値下げしてでも在庫を減らし、
２月は在庫をできるだけ少なくする
こんな計画を持って進めています。
せどりも
始めたばかりの頃は
１日の売上に
一喜一憂するものですが、
１日単位の売れゆきは
決してコントロールできません。
（これも、経験で分かりました）
せどりに限らないことですが、
長いスパンで計画出来て
実行できる人が、
良い結果を得ます。
あなたも、
経験値を活かして、
長い目でみた
動きをとられることを
おすすめします。
ということで
ここのテーマでの
お話は以上です。
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