せどりの仕組み化を考える【”一石二鳥の設計”です】
今日のテーマは、せどりの仕組み化を考えるです。
結論というかお伝えしたいことは”一石二鳥の設計”です。
せどりの仕組み化を考える
せどりに限らないかもしれません。たとえば、会社でも「仕組み化せよ！」っていわれませんか？でも、仕組み化ってなんだよ！そう思ったことがないですか？
よくせどり界でも「仕組みをつくりました」という人がいます。でも、よくよく聞くとただ、外注してるだけだったりします。
もちろん、仕組み化とは広くいえば”自分がいなくても回る状態”です。その意味では満たしてます。
単なる外注だけでは意味がない
ただ、単なる外注だけでは意味がないです。なぜなら外注化すると、多くの場合、自分がやるより品質が下がります。結果、お金をかけて品質が下がって売上はあがっても利益が出ない、では効果がいまいちです。
では、どうする？わたしなりの答えです。結論としては”一石二鳥の設計”です。どういうことか？というと、たとえばわたしのせどりでは納品を外注化して２つの効果を得ています。
(1)時短
(2)高単価商品を売る
解説しますと、(1)は外注化すればふつうにできる話です。しかしながら、(2)はもうひとつ要素が入ります。それは、わたしがやってる中古家電せどりの特性です。
(2)高単価商品を売る
中古家電せどりの特性をからめる
中古家電せどりの特性として高単価商品は、総じて重くて大型になります。なので重くて大型の商品に焦点をしぼり、納品を外注化すると、時短しながら高単価商品が扱えるという一石二鳥が成立します。
まとめとして、自分がやるよりも品質が上がるか？というのも仕組み化のポイントになります。重くて大型の商品は自分で納品するにはしんどいです。腰を痛めそうです。なので、そこは外注して専門業者に任せることで品質を上げていきます。
実は一石三鳥めがあります
さらにいえば、実は一石三鳥めがあります。それは以下です。
(3)コストダウン
自分で納品するよりもコストがかからないです。これは、納品代行社の選別が大きな分かれ目になってます。わたしが使ってるエンロジさんは業界最安値の水準です。
結果として、時短しながら売上を伸ばし、利益も伸ばせる”仕組み”をつくっています。
ということで、ここのテーマでのお話は以上です。
それでは。お付き合いいただき、ありがとうございました。
