昔、勤めていた会社が･･･【なんであんなに働いてたのか？】
今日のテーマは、昔、勤めていた会社が･･･、です。
結論というかお伝えしたいことは、なんであんなに働いてたのか？です。
昔、勤めていた会社が･･･
お勤めの会社は安泰ですか？先日、ショックだったのがこのニュース（『ベネッセが過去最大規模のMBO』）です。
たまに触れますが、昔、勤めてた会社です。もちろんMBO（上場廃止）自体、必ずしも良くないことではないです。ただ、主力の進研ゼミが不調なのは明らかに良くないことです。
一部上場企業とはいえ、安泰ではない時代ですね。そして、こういう改革は急にきます。なぜなら経営層で、秘密裏に進められますので。
脱出ルートをつくっておくこと
では、ヒラ社員としてはどうする？それは、脱出ルートをつくっておくことです。具体的には、自力でお金をかせぐ手段です。せどりでもいいし、それ以外でもよいです。
思い返すとベネッセはまじめな社風でした。わたしも３９度の熱があっても出社してました。なぜなら定例会議があるから。そんな人がたくさんいました。
なんであんなに働かないといけなかったのか？
でも、なんであんなに働かないといけなかったのか？それは、今回の件に関連づけると、ステークホルダー（利害関係者）がたくさんいたからですね。
会社の場合は特に株主です（※常に株価を上げつづけないといけないです）。なので、今回のMBOは株主から解放されるメリットを重視したのかもしれません。
実は、せどりも同じことがいえる
それで、実はコレ、せどりも同じです。利害関係者を増やすとしんどくなります。どういうことかというと、例えば組織化してスタッフを雇ったとします。そうすると、万一にも給与が出せないというのはダメです。利益をあげ続けないといけないです。
なので、わたしは、この方向にはいかないことにしてます。なぜなら、会社員時代のしんどさがすぐに再現されそうですので。ひとりで、自分のペースでこじんまりとやることにしています。
ということで、ここのテーマでのお話は以上です。
それでは。お付き合いいただき、ありがとうございました。
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カスタマーレビュー
私自身が現在50歳会社員ということもあり、松尾さんがせどりを始めた当時も49歳会社員だったとのことですので、背景的にも非常に参考になることが多いのではないかと考え、こちらの電子書籍を拝読させていただきました。
率直な感想は、せどり初心者が知りたいことを非常に簡潔に、かつ大変わかりやすくまとめてあり、様々な手法を提示せずに一択を推奨しているところも、何から始めて良いか悩ましい初心者には非常にありがたい内容でした。
ブログも併せて拝読し、これからの活動の参考にさせていただきたいと思っております。
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初めまして。いつもメルマガを拝見させていただいております。今回第三部で有料級の具体的な手法を公開していただき有り難く拝見させていただきました。
私も松尾さんが会社を退職されてせどり専業に取り組まれた年齢49歳に今年なりますので、とても親近感が湧いてせどり自体に興味が湧いてきました。またせどり塾に参加させていただく折にはお世話になろうと思います。
