会社の仕事がつまらない？【搾取の構造です】
ここでのテーマは、会社の仕事がつまらない？です。
結論というかお伝えしたいことは、搾取の構造です。
会社の仕事がつまらない？もしそうであれば搾取の構造を知っておくとよいかもです。搾取には２種類あります。
・やりがい搾取
それで、どちらも根っこは同じです。会社経営の視点から見ると分かりやすいです。会社経営では、従業員をいかに安いお金でたくさん働かせるかが大事になってきます。
それで、まずはお金で満たし、不足していればやりがいで満たします。これが構造です。そういう仕組みになってます。
一方、せどりなど自分のビジネスは？当たり前ですが搾取なし、です。たくさん働けばたくさんのお金がついてきます。この違いは何かと言うとこれも構造的なもの。会社員の給与はコストです。前述のように、できるだけ下げるのが大事です。
一方で、せどりなどの自分のビジネスの給与は利益です（※利益と連動します）。なので、できるだけおさえるという力学が働かないです。
あと、やりがいについて思うのは、自分のビジネスって全体が見えること。わかりやすくいうと会社員は「歯車」として働く面があります。
一方で、全体が見えるというのは、せどりでいえば自分で仕入れ、自分で売って、振り返って改善して、またやってみる、と。そこに、自分の意思がすべて反映されますので、全体がよく見えます。
もっとも自分のビジネスでも規模が大きくなると全体が見えなくなります。せどりはスモールビジネスだからこそ全体が見えます。
スモールビジネスはこじんまりとしていてちまちましてますが、わたしにはこのちまちま感が絶妙に自分に合ってます。そう感じています。
ということで、ここのテーマでのお話は以上です。
P.S.
話は変わり、先日、フジテレビが50歳以上を対象に希望退職を募集するという件がニュースになってましたね。
それで、そこにそうそうたる人たちが名前を連ねてると、２度めのニュースになってました。
片岡飛鳥さんは格段に有名人ですが、わたしにとっては同世代の、野島卓さん、境鶴丸さんが感慨深いです。アナウンサーとしてバブル期に数々の番組で、活躍されていた２人です。
でも、まあ、特別加算金として１億円が支給されるとのことですので、退職後の選択肢もいろいろ広がっている感じがします。悠々自適、も十分ありですね。
それでは。お付き合いいただき、ありがとうございました。
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カスタマーレビュー
伊勢谷和彦様
体力的にハンディキャップがある世代に向けて、その打開策として、ギリギリまで余分な作業を省く方法を論理的に伝授してくれている内容でした。
また、実際の実績を示してくれているため、目標設定がしやすく、せどりで生活できるようになるためには？の疑問に対して具体的な数字を用いて説明してくれており、とても親切な内容だと思いました。
間瀬紳司様
ツールを使って効率良く、極力スリム化した手法に感嘆しました。
自己発送の場合は、梱包＆発送に時間を取られますので、この部分をオンライン外注化することで空いた時間を有効に使えるため、更に売上げを加速することが可能になると思いました。
中古家電せどりは、程良い参入障壁がありますがデイせどを使った仕入れリスト＋外注化で後はルーティン化していくことが可能だと思います。
デイせどで仕入れリストを積み上げていくことが自身の資産になり、後はいかに商品を効率良く回転させていくかがカギになると感じました。
現在は独学でせどりをしておりますが、成功と失敗を繰り返しながらかなり回り道をしているように感じています。
入塾して松尾氏が年月をかけて習得したノウハウから学んだ方が得策なのでは？と感じました。
野々下亮二様
もうすぐ50歳。
私は身体的な理由で通勤が困難になり、会社を辞めることになりました。
そんな私が「せどりで生活をする」なんて嘘だろうと思いながらマニュアルを読んでみると、
・仕入れはリサーチツールで大幅時短
・出品作業は出品代行社に完全丸投げ
・自分は家でパソコンに向かって仕入れに集中するだけ
これなら自分でもできそう。目から鱗でした。
地道に在庫を確保し続けることの重要性にも触れられており、本当にせどりで安定した収入が得られそうだと思える内容で、新たなキャリアにチャレンジしたくなりました。
