49歳で会社を早期退職。働くのは3時間の隠居生活を過ごしてます。

あなたの会社が倒産しないか知る方法

    
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あなたの会社が倒産しないか知る方法

ここでのテーマは、あなたの会社が倒産しないか知る方法です。
結論というかお伝えしたいことは、”インタレスト・カバレッジ・レシオ”です。
※呪文ではないです。

 

 

先日、嫁が「今、勤めてる会社が倒産したらどうしよう」と言ってきました。
倒産しても我が家の家計は大丈夫よ、と言おうと思いましたが、たぶん、そこではない。

なので「一部上場の優良企業なので倒産するわけないよ」と言ったものの、落ち着かない様子でした。

 

会社の倒産ってどんなときに起こるか、知ってますか?
平たく言うと、借金の利息が利益をうわまわったときです。

言い換えると、利息分の返済ができなくなったときです。
※金融機関が、よく「元本はいいから利息分だけでも返してくれ」といいますね。それすら返せなくなったときです。

 

これ、確かめる方法があります。
自分の会社の”損益計算書”というのを見ます。

借金の利息とは「支払利息」。
↓↓↓

利益というのは「営業利益」。
↓↓↓

後者÷前者を、会計用語で、”インタレスト・カバレッジ・レシオ”といいます。
これが1.0を切ると危ないです。
つまり、利息>利益 の状況です。

 

あと、突っ込んで、もうひとつだけ、現実的なことをいえば、会社がキャッシュをどのくらい蓄えているかが第3の変数です。
これは、”貸借対照表”の「利益剰余金」を見ます。
↓↓↓

※純資産の部を見てください。

 

最後の手段で、利益から利息を返済できなかったら会社の蓄えから返済すればよいです。
が、これも0に近くなってたら、いよいよ倒産が秒読みです。

あなたの会社も、もし上場していたら公開されているはず。
もしくは、非上場でも社外秘資料として共有されているかもしれませんので一度、確かめてみてください。

見えないものにおびえるよりも、よほど、確かだと思います。
※なお、今日の話は、会計の専門家の人から見ればすごく粗い話です。
 分かりやすくするためにあえて単純化しました。ご了承ください。

 

ということで、ここのテーマでのお話は以上です。

P.S.
ここからは、関連して、せどりの話です。
わたしがせどり界?に入って驚いたことのひとつが、会計を知らないせどらーが多いこと。

個人ならまだしも、会社を作ってても同様で、つまり、会計に明るくない社長が世間に存在すること自体に驚きました。
でも、これは逆に、わたしが世間知らずでした。普通のことみたいです。

であれば、会計に明るいのはアドバンテージになります。

 

せどりになぞらえると倒産(撤退)するのは同じように手元のキャッシュがなくなったとき。
もし無借金なら変数は以下の2つです。

・利益
・キャッシュの蓄え

自分の数字を常に把握しておくことです。

 

P.P.S.
それから、話は戻り、改めて、嫁の会社の損益計算書を見てみると「営業利益」が急激に落ちてました。
前期との比較で、2桁下がってます。
これは、少なくとも、社内では大騒ぎになっているのは当然で、逆に、騒いでないと別の意味で危ないです。

いずれにしてもコロナ要因の業績不振なので、一過性のものでないです。
もし、ずっと回復しないとなると、1、2年で倒産してもおかしくない感じもします。
ほんとにこれからは「あの会社が倒産したのか!?」というのが、でてくるでしょうね。

 

余談ながら、わたしの世代でいえば、山一証券が破綻したのはむちゃむちゃ驚きました。
※1997年の出来事

山一証券の経営破綻を伝える新聞(朝日新聞1997年11月22日夕刊)

そして、あれは、”粉飾”だったので今回の見方では分からなかったですね。奥深いです。

 

それでは。お付き合いいただき、ありがとうございました。

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目次

✔2023年12月の最高額はコレだった
✔ゴールを「生活すること」においてみる
✔なぜ、たまたまの仕入れに頼るのか?
✔なぜ、競争に巻き込まれ売れないのか?
✔なぜ、時間が足りなくなるのか?
✔なぜ、手元にお金が残らないのか?
✔せどりで生活するための大枠
✔まず、なにからやればいい?

カスタマーレビュー

伊勢谷和彦様
体力的にハンディキャップがある世代に向けて、その打開策として、ギリギリまで余分な作業を省く方法を論理的に伝授してくれている内容でした。

また、実際の実績を示してくれているため、目標設定がしやすく、せどりで生活できるようになるためには?の疑問に対して具体的な数字を用いて説明してくれており、とても親切な内容だと思いました。

間瀬紳司様
ツールを使って効率良く、極力スリム化した手法に感嘆しました。
自己発送の場合は、梱包&発送に時間を取られますので、この部分をオンライン外注化することで空いた時間を有効に使えるため、更に売上げを加速することが可能になると思いました。

中古家電せどりは、程良い参入障壁がありますがデイせどを使った仕入れリスト+外注化で後はルーティン化していくことが可能だと思います。
デイせどで仕入れリストを積み上げていくことが自身の資産になり、後はいかに商品を効率良く回転させていくかがカギになると感じました。

現在は独学でせどりをしておりますが、成功と失敗を繰り返しながらかなり回り道をしているように感じています。
入塾して松尾氏が年月をかけて習得したノウハウから学んだ方が得策なのでは?と感じました。

野々下亮二様
もうすぐ50歳。
私は身体的な理由で通勤が困難になり、会社を辞めることになりました。

そんな私が「せどりで生活をする」なんて嘘だろうと思いながらマニュアルを読んでみると、
・仕入れはリサーチツールで大幅時短
・出品作業は出品代行社に完全丸投げ
・自分は家でパソコンに向かって仕入れに集中するだけ
これなら自分でもできそう。目から鱗でした。

地道に在庫を確保し続けることの重要性にも触れられており、本当にせどりで安定した収入が得られそうだと思える内容で、新たなキャリアにチャレンジしたくなりました。

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