49歳で会社を早期退職。働くのは3時間の隠居生活を過ごしてます。

せどりの手残り金額は単月で見てはならない【在庫が増えたとき、手残りは減ります】

  
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せどりの手残り金額は単月で見てはならない【在庫が増えたとき、手残りは減り...

今日のテーマは、せどりの手残り金額は単月で見てはならない、です。
結論というかお伝えしたいことは、在庫が増えたとき、手残りは減ります。

せどりの手残り金額は単月で見てはならない

売上・利益が出てるのに手残りが増えない。そんなことないですか?これはなんでかというと在庫が増えたとき、手残りは減るからです。

具体的には、たくさん仕入れた翌月は手残りは減ります。もっと具体的にいえば、たくさん仕入れた翌月はせどり用の銀行口座の残高は減ります(※中古せどりモデルです)。

ではどうする?これは、手残り金額の増減を単月で見ないことです。ちなみに、わたしは3ヶ月とか半年とかで見てますよ。その期間で、どれだけ手残りが増えてるかを見てます。

長い目で見た打ち手をとれるほうが有利

というのも、ビジネスは長い目で見た打ち手をとれるほうが有利です。これも具体的にいえば物販(せどり)では売れる月に在庫をたくさん持つのが鉄則です。

それでいえば、来月12月は、1年でいちばん売れる月。なので、わたしも今月11月はせっせとたくさん仕入れてます。こんなことも長い目で見ているからこそとれる打ち手です。

P/L思考からB/S思考へ、というやつ

まとめとして、今日の話は難しくいえば、P/L思考からB/S思考へ、というやつです。B/S思考はお金持ちの思考といわれます。一時(いっとき)の損得よりも資産が増えるかを重視します。

なんなら長い目で見て資産が増えるなら今の赤字も甘んじて受けます。これは、選択肢の幅が広がるということでもあります。その意味でも有利というのが分かると思います。

ということで、ここのテーマでのお話は以上です。
それでは。お付き合いいただき、ありがとうございました。

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カスタマーレビュー


私自身が現在50歳会社員ということもあり、松尾さんがせどりを始めた当時も49歳会社員だったとのことですので、背景的にも非常に参考になることが多いのではないかと考え、こちらの電子書籍を拝読させていただきました。
率直な感想は、せどり初心者が知りたいことを非常に簡潔に、かつ大変わかりやすくまとめてあり、様々な手法を提示せずに一択を推奨しているところも、何から始めて良いか悩ましい初心者には非常にありがたい内容でした。
ブログも併せて拝読し、これからの活動の参考にさせていただきたいと思っております。


無料のレポートなので、正直それなりのものという気持ちがありましたが、読んでみて、良い意味で裏切られました。今まで読んだこの種のレポートに比べ大変理論的な説明に驚かされました。信頼できる方だと思いました。


初めまして。いつもメルマガを拝見させていただいております。今回第三部で有料級の具体的な手法を公開していただき有り難く拝見させていただきました。
私も松尾さんが会社を退職されてせどり専業に取り組まれた年齢49歳に今年なりますので、とても親近感が湧いてせどり自体に興味が湧いてきました。またせどり塾に参加させていただく折にはお世話になろうと思います。

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