そんなざまだったらやめた方がいい【自分で踏ん切りをつけるラインを持つ】
今日のテーマは、そんなざまだったらやめた方がいいです。
結論というかお伝えしたいことは、自分で踏ん切りをつけるラインを持つです。
そんなざまだったらやめた方がいい
会社員、続けていてはダメだ。そう思ったことないですか？どういう状況かというと、わたしでいえば個人情報の入った会社のパソコンを電車の網棚に置き忘れたとき、そう思いました。
ああ、こんなミスをするならもうダメだ。会社を辞める気持ちが固まった出来事でした。自分で踏ん切りをつけるラインをもってないといけないと思います。
今の状況になぞると運営してる塾
今の状況になぞると運営してる塾です。やめるということではなく規模を大きくするのを止めるラインをもってないといけないと思ってます。
なんで改めてそう思ったのかというとわたしが利用してるあるサービス。最近、規模が大きくなりていねいさがなくなってます。これは、他人のふり見て我がふり直せ案件と思ったわけです。
自分で感度をもってなければならない
話を戻し運営してる塾はお蔭様で在籍80名超えです。それで今は、日中、ずっとLINEサポートしてます。質問や相談がずっとくるのはありがたいことです。
ただ、それで、いちばんいけないのはていねいさが無くなり、しかも、それが指摘されない状況と思っています。なので、自分で感度をもってなければならないと、強く思っています。
しわ寄せをこうむるのは話が違います
一般論として、事業というのはスケール（拡大）させていくものです。その途中ではいろいろな問題や課題が生じるのは当たり前のこと。
ただ、サービスを受ける側がしわ寄せをこうむるのは話が違います。具体的には、質問しても返事が来ないコンサルがあるといいます。
キャパを超えた末路ではないか
信じられないですが、まあまあよく聞きます。たぶん、原因は売上拡大が優先されてます。それで、キャパ以上にコンサル生をとったことの末路ではないか、と思います。
ステークホルダー（利害関係者）がたくさんになると、イケイケになるのですよね。なので、ひとりで運営するスタイルにこだわるのも大事と思っています。
ということで、ここのテーマでのお話は以上です。
それでは。お付き合いいただき、ありがとうございました。
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カスタマーレビュー
伊勢谷和彦様
体力的にハンディキャップがある世代に向けて、その打開策として、ギリギリまで余分な作業を省く方法を論理的に伝授してくれている内容でした。
また、実際の実績を示してくれているため、目標設定がしやすく、せどりで生活できるようになるためには？の疑問に対して具体的な数字を用いて説明してくれており、とても親切な内容だと思いました。
間瀬紳司様
ツールを使って効率良く、極力スリム化した手法に感嘆しました。
自己発送の場合は、梱包＆発送に時間を取られますので、この部分をオンライン外注化することで空いた時間を有効に使えるため、更に売上げを加速することが可能になると思いました。
中古家電せどりは、程良い参入障壁がありますがデイせどを使った仕入れリスト＋外注化で後はルーティン化していくことが可能だと思います。
デイせどで仕入れリストを積み上げていくことが自身の資産になり、後はいかに商品を効率良く回転させていくかがカギになると感じました。
現在は独学でせどりをしておりますが、成功と失敗を繰り返しながらかなり回り道をしているように感じています。
入塾して松尾氏が年月をかけて習得したノウハウから学んだ方が得策なのでは？と感じました。
野々下亮二様
もうすぐ50歳。
私は身体的な理由で通勤が困難になり、会社を辞めることになりました。
そんな私が「せどりで生活をする」なんて嘘だろうと思いながらマニュアルを読んでみると、
・仕入れはリサーチツールで大幅時短
・出品作業は出品代行社に完全丸投げ
・自分は家でパソコンに向かって仕入れに集中するだけ
これなら自分でもできそう。目から鱗でした。
地道に在庫を確保し続けることの重要性にも触れられており、本当にせどりで安定した収入が得られそうだと思える内容で、新たなキャリアにチャレンジしたくなりました。
