上から目線で馬鹿にするコンサルの実例【コンサル生の振る舞いは自分の鏡だと思う】
今日のテーマは、上から目線で馬鹿にするコンサルの実例です。
結論というかお伝えしたいことは、コンサル生の振る舞いは自分の鏡だと思う、です。
上から目線で馬鹿にするコンサルの実例
本件、前にも書いたことがありますが、先日、また聞いたので書いてみます。上から目線で馬鹿にするコンサルの実例です。
わたしも話だけきいてみようかと、LINE登録してみました。すると、自動返信でこんなフレーズ。
・それは人としての行いができていない人間
・あなたに自覚があるなら参加しないでください
なぜこんなコミュニケーションをとるのか？
ただ、ひるがえって思うに、なぜこんなコミュニケーションをとるのか？それは、きっと、過去、実際にそういうコンサル生がいたということです。
でも、さっそく結論めいたことをいえば、思うに、コンサル生の振る舞いは自分の鏡です。たとえば、自分がめんどくさがったりとか、イライラしたりするとします。
そうすると相手（コンサル生）に跳ね返ります。そして、場全体のモラルが下がります。
上から目線になるのは指導しやすいから
あと、もう一つ、思うに、上から目線になるのは指導しやすいからです。具体的には「つまらないこときくなよ」オーラを出し続けるとか。
あるいは、ふだんは、ほとんどレスをしなくて、ごくまれに、レスをすることでコンサル生から「降臨された」と感謝されるとか。
でも、こういうのよくないです。会社の上司みたいですね。というか、社長のポジションです（※本来、そんなに偉い立場ではないです）。
いまの塾の風土を大事にしてます
わたしはといえば、自分の塾は上下関係をつくらないポリシーでいます。塾生の方が何名いようと（だいぶ人数が増えてきましたが）、一対一のフラットな関係を大事にしてます。
わたしは性格的あるいは能力的に”強権発動”みたいなことができないです。なので、会社では出世できなかったのだと思います。でも、その分、いまの塾の風土を大事にできます。
しんどいコンサルもまだまだ多いみたい
話をもどし、まとめますと、コンサルに参加されるときには、どんなコミュニケーションをとってこられるかは、気をつけたほうがいいです
しんどいコンサルもまだまだ多いみたいです。とはいえ、相性問題もありますのでね。一概にはいえないです。あくまで、わたしが思うところをお話してみました。
ということで、ここのテーマでのお話は以上です。
それでは。お付き合いいただき、ありがとうございました。
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カスタマーレビュー
伊勢谷和彦様
体力的にハンディキャップがある世代に向けて、その打開策として、ギリギリまで余分な作業を省く方法を論理的に伝授してくれている内容でした。
また、実際の実績を示してくれているため、目標設定がしやすく、せどりで生活できるようになるためには？の疑問に対して具体的な数字を用いて説明してくれており、とても親切な内容だと思いました。
間瀬紳司様
ツールを使って効率良く、極力スリム化した手法に感嘆しました。
自己発送の場合は、梱包＆発送に時間を取られますので、この部分をオンライン外注化することで空いた時間を有効に使えるため、更に売上げを加速することが可能になると思いました。
中古家電せどりは、程良い参入障壁がありますがデイせどを使った仕入れリスト＋外注化で後はルーティン化していくことが可能だと思います。
デイせどで仕入れリストを積み上げていくことが自身の資産になり、後はいかに商品を効率良く回転させていくかがカギになると感じました。
現在は独学でせどりをしておりますが、成功と失敗を繰り返しながらかなり回り道をしているように感じています。
入塾して松尾氏が年月をかけて習得したノウハウから学んだ方が得策なのでは？と感じました。
野々下亮二様
もうすぐ50歳。
私は身体的な理由で通勤が困難になり、会社を辞めることになりました。
そんな私が「せどりで生活をする」なんて嘘だろうと思いながらマニュアルを読んでみると、
・仕入れはリサーチツールで大幅時短
・出品作業は出品代行社に完全丸投げ
・自分は家でパソコンに向かって仕入れに集中するだけ
これなら自分でもできそう。目から鱗でした。
地道に在庫を確保し続けることの重要性にも触れられており、本当にせどりで安定した収入が得られそうだと思える内容で、新たなキャリアにチャレンジしたくなりました。
