せどりはチョロい？その理由【せどり界に強い人がいない】
ここでのテーマは、せどりはチョロい？その理由です。
結論というかお伝えしたいことは、せどり界に強い人がいない、です。
先日の、西野さん、カジサックさん、ヒカルさんの対談動画がすごく面白かったです。印象的だったのは、西野さんが「YouTubeはオワコン？」と聞いたときのヒカルさんの答え。「ぜんぜん。なぜなら、YouTube界はぬるま湯。強い人がいない」と。
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なんで、そうなってるのか？それは、日本人は新しいものに否定から入る。挑戦しない、という国民性だから。そういう日本は、今後も変わることはなく、お先、真っ暗。
でも、そんな話に展開したときのヒカルさんの言葉が、もっと印象的でした。「ぼくは、今の日本のままでいい。なぜなら、ずっと勝ち続けていられる」。
ひるがえって、せどりです。せどり界も似てます。副業として力半分でやってる人がいかに多いか。これだと本気でやってる人には勝てないです。つまり、強い人がいないです。
このことを、別の角度からいえば、戦略が無い人がほとんどです。「利益が取れる商品を探せ、以上！」。これでやってる人がいかに多いか。
もう一歩、深く考えてるせどらーに出会うことが、ほんとにレアです。例えば、店舗せどりで、利益が取れる店に、共通することは？なにか思い浮かぶことはありますか？
ここでのひとつの答えは、”品ぞろえと客層がアンマッチな店”。具体例を出すと、このマキタの電動ハンマ。むちゃむちゃ売れますが買うのはやはり職人です。
それなのに、主婦しか来ない店に並んでいることがあります。これがアンマッチな店です。そうなると、店としては値下げして売るしかないです。
なので、利益が取れるという構造。ここまで一歩、深く考えてる人がほんとにレアです。実は、これ、お話しされてたのは、昔、一緒の情報発信塾に所属してたレイバンさんです。
ただ、レイバンさんもせどりから、軸足を抜いて多角化されています（※プロフィールも「元転売ヤー」になってますね）。これも強い人がいない、２つめの大きな理由です。
どういうことかというと、強い人（＝優秀な人）は規模を拡大するため、他の業界に行きます。なので、せどり界からいなくなります。もしくは、いても、１００％を注がないです。
最後に、わたしのことをいえば、わたしは規模を拡大しないです。今のままでいいです。なぜなら、隠居生活を続けたいから。１億円とか、いらないです。例えば、人を雇うと、きちんと給料だせるか、とか、余計な心配が増えます。なので、規模拡大しないです。
話を戻し、まとめますと、せどり界もヒカルさんの言葉を借りると、”イージーモード”。本気で、ちまちまとやりたい人には、せどりはすごく向いてます。
ということで、ここのテーマでのお話は以上です。
それでは。お付き合いいただき、ありがとうございました。
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カスタマーレビュー
伊勢谷和彦様
体力的にハンディキャップがある世代に向けて、その打開策として、ギリギリまで余分な作業を省く方法を論理的に伝授してくれている内容でした。
また、実際の実績を示してくれているため、目標設定がしやすく、せどりで生活できるようになるためには？の疑問に対して具体的な数字を用いて説明してくれており、とても親切な内容だと思いました。
間瀬紳司様
ツールを使って効率良く、極力スリム化した手法に感嘆しました。
自己発送の場合は、梱包＆発送に時間を取られますので、この部分をオンライン外注化することで空いた時間を有効に使えるため、更に売上げを加速することが可能になると思いました。
中古家電せどりは、程良い参入障壁がありますがデイせどを使った仕入れリスト＋外注化で後はルーティン化していくことが可能だと思います。
デイせどで仕入れリストを積み上げていくことが自身の資産になり、後はいかに商品を効率良く回転させていくかがカギになると感じました。
現在は独学でせどりをしておりますが、成功と失敗を繰り返しながらかなり回り道をしているように感じています。
入塾して松尾氏が年月をかけて習得したノウハウから学んだ方が得策なのでは？と感じました。
野々下亮二様
もうすぐ50歳。
私は身体的な理由で通勤が困難になり、会社を辞めることになりました。
そんな私が「せどりで生活をする」なんて嘘だろうと思いながらマニュアルを読んでみると、
・仕入れはリサーチツールで大幅時短
・出品作業は出品代行社に完全丸投げ
・自分は家でパソコンに向かって仕入れに集中するだけ
これなら自分でもできそう。目から鱗でした。
地道に在庫を確保し続けることの重要性にも触れられており、本当にせどりで安定した収入が得られそうだと思える内容で、新たなキャリアにチャレンジしたくなりました。
