せどりで結果が出る人と出ない人の差【見直しをするか？】
ここでのテーマは、せどりで結果が出る人と出ない人の差です。
結論というかお伝えしたいことは、見直しをするか？です。
先日、相談会で質問されたことに「せどりで結果が出る人と出ない人の差は何ですか？」がありました。
これ、明確な答えがあり、それは見直しをするかどうか、です。
要は、上手くいったことを続け、上手くいかなかったことを直す、これを繰り返せば、必ず、成果が出ます。
ただ、この見直しって意外に難しいです。
見直しをするには、以下の２つが必要です。
(2)成功水準は？
※これ、PDCAを回すってやつです。でも、すでに回せる人は気づいてないですが、PDCAはまわすのが意外と難しいものです。
例えば、わたしの隠居せどりで、一例をあげると
(1)の例：何をもって測るかは”仕入れ商品の売れる割合”
(2)の例：成功水準は”仕入れ月の月末までに２割”
これを達成することがキャッシュフローを良好に保つ、第一歩となります。
すなわち、見直しをするためには、(1)(2)を仮でも決めておかないと機能しないです。
このあたりを無視し、いけてないのは、”良さそうなこと、何でもやる”。
あるあるですが、会社の上司でもそんな指示出しをする人、いませんか？
そこにこめられたメッセージは”力の限り、頑張れ”
ただ、これでは力が続かないです。
成果出す人はいかに最小の労力で最大の成果を出すか、いつも考えてるものです。
この点、せどりも同じで、はじめはいろいろやっても見直しをして、取捨選択していくことが大事です。
そして、この見直しのサイクルを精度高く回せば、成果出しまでの大きな時短になっていきます。
ということで、ここのテーマでのお話は以上です。
P.S.
関連して、思い出したのは、会社員時代、まだ若い頃、当時の上司から「この企画、10万回考えたのか？考えてない？なら、ボツだ」というダメだしを受けたことがありました。
これ、測る指標は”部下の考えた時間”で、成功水準は”10万回”。
でも、悲しいかな、いずれも根拠なしです。
根拠がないもので、いくら見直しのサイクルを回しても、成果は出ません。
でも、こんな事例、会社にいると、結構、あるあるではないでしょうか。
P.P.S.
最後に、手前みそで、宣伝にもなりますが、話の流れで、わたしの塾では、上に書いたことを具体的に盛り込んで、見直しの月次サイクル（下記）をまわしてます。
→実践
→実績提出
→わたしからのフィードバック
今月はずっと募集してますので、ご興味あればこちらをご覧ください。
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それでは。お付き合いいただき、ありがとうございました。
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カスタマーレビュー
伊勢谷和彦様
体力的にハンディキャップがある世代に向けて、その打開策として、ギリギリまで余分な作業を省く方法を論理的に伝授してくれている内容でした。
また、実際の実績を示してくれているため、目標設定がしやすく、せどりで生活できるようになるためには？の疑問に対して具体的な数字を用いて説明してくれており、とても親切な内容だと思いました。
間瀬紳司様
ツールを使って効率良く、極力スリム化した手法に感嘆しました。
自己発送の場合は、梱包＆発送に時間を取られますので、この部分をオンライン外注化することで空いた時間を有効に使えるため、更に売上げを加速することが可能になると思いました。
中古家電せどりは、程良い参入障壁がありますがデイせどを使った仕入れリスト＋外注化で後はルーティン化していくことが可能だと思います。
デイせどで仕入れリストを積み上げていくことが自身の資産になり、後はいかに商品を効率良く回転させていくかがカギになると感じました。
現在は独学でせどりをしておりますが、成功と失敗を繰り返しながらかなり回り道をしているように感じています。
入塾して松尾氏が年月をかけて習得したノウハウから学んだ方が得策なのでは？と感じました。
野々下亮二様
もうすぐ50歳。
私は身体的な理由で通勤が困難になり、会社を辞めることになりました。
そんな私が「せどりで生活をする」なんて嘘だろうと思いながらマニュアルを読んでみると、
・仕入れはリサーチツールで大幅時短
・出品作業は出品代行社に完全丸投げ
・自分は家でパソコンに向かって仕入れに集中するだけ
これなら自分でもできそう。目から鱗でした。
地道に在庫を確保し続けることの重要性にも触れられており、本当にせどりで安定した収入が得られそうだと思える内容で、新たなキャリアにチャレンジしたくなりました。
