49歳で会社を早期退職。働くのは3時間の隠居生活を過ごしてます。

素人が知らない世界に入るには【大枠からつかむ】

    
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素人が知らない世界に入るには【大枠からつかむ】

ここでのテーマは、素人が知らない世界に入るには、です。
結論というかお伝えしたいことは、大枠からつかむ、です。

 

 

先日、初めて法律相談しました。
ここに電話。

聞きたかったのは”法律の表と裏”で、古物営業法について表向きはこうでも、裏はこうなってますよ、に迫りたかったのですが、でも、テーマ悪すぎで、一見さんにそんなディープな会話をしてくれるはずもなかったです。
「法律は守らないといけませんよ」と小学生みたいないちばん浅い結論で、終了。

この手のは質問者の知識レベルにあわせた答えしかかえってこないですね。
知識が無いと、知りたいことが知れない、ジレンマに陥ります。

 

転じて、せどり。

わたしが、いきなり見知らぬ人から「せどりって稼げますか?」
その場で答えよ、と言われたら、伝家の宝刀「人それぞれです」で返すしかないです。
でも、それでは質問者はきっと不完全燃焼。

ただ、せどりの場合はせどりの知識無くても核心に触れる問い方があり、それは「せどりはどんなビジネスモデル?」です。
はい、そもそもビジネスモデルが分からん、という声がきこえてきそうですが、ビジネスモデルとは一言でいえば”どこで儲けるか”です。

 

例えば、バーの古典的なビジネスモデルは、ビールで売上をあげてウィスキーで利益をあげる、です。
なので、いかにビールだけで帰る人を減らしウィスキーを飲ませるか、が、儲かるかどうかの分かれ目。
こんな感じのことです。

ビジネスモデルがわかると、やるべきことも明確になっていきます。

 

ただ、実際は「せどりはどんなビジネスモデル?」と問われた場合も、そこそこ長い答えになります。
なぜなら、やはり、質問してきた人の知識レベルが分からないから。
わたしの答えはこちらに書いてます。
※第一部、2日目あたりから読んでみてください。

話を戻し、まとめますと、知らない世界のことを知るにはまず、大枠からつかむこと。
個別の断片的なこと(例:せどりでいえば、儲かる商品)を問うても、なかなか本質には迫れないものです。

 

ということで、ここのテーマでのお話は以上です。

P.S.
話は変わり、新着レポートです。
↓↓↓

ヤマト便の廃止は、やはり大悲報でした。
用いて、送料を削減してた人には大打撃なのですね。

そこで、ヤマト便の代替手段と利用手順について詳しく書いてあります。

レポート作者はすごく知識のある人という印象です。
保存版ともいえるので、一読してこんなやり方もあるのだと知識を広げておくのにもお薦めです。

 

それでは。お付き合いいただき、ありがとうございました。

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(著)松尾幸典

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カスタマーレビュー


私自身が現在50歳会社員ということもあり、松尾さんがせどりを始めた当時も49歳会社員だったとのことですので、背景的にも非常に参考になることが多いのではないかと考え、こちらの電子書籍を拝読させていただきました。
率直な感想は、せどり初心者が知りたいことを非常に簡潔に、かつ大変わかりやすくまとめてあり、様々な手法を提示せずに一択を推奨しているところも、何から始めて良いか悩ましい初心者には非常にありがたい内容でした。
ブログも併せて拝読し、これからの活動の参考にさせていただきたいと思っております。


無料のレポートなので、正直それなりのものという気持ちがありましたが、読んでみて、良い意味で裏切られました。今まで読んだこの種のレポートに比べ大変理論的な説明に驚かされました。信頼できる方だと思いました。


初めまして。いつもメルマガを拝見させていただいております。今回第三部で有料級の具体的な手法を公開していただき有り難く拝見させていただきました。
私も松尾さんが会社を退職されてせどり専業に取り組まれた年齢49歳に今年なりますので、とても親近感が湧いてせどり自体に興味が湧いてきました。またせどり塾に参加させていただく折にはお世話になろうと思います。

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