日通・アマゾン共同の輸出支援の新事業はいけそう！
ここでのテーマは
日通・アマゾン共同の
輸出支援の新事業です。
結論というか、
お伝えしたいことは
私は、なかなか
魅力的な事業スキームと
思いました、です。
昨日（5月24日）の
日経新聞朝刊の
１面TOPに
日通・アマゾン共同の
輸出支援の
新事業のことが
掲載されてました。
詳細はこちら（日経電子版）。
全文読めるのは会員のみです。
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アマゾン輸出せどりの
心得がある方には
輸送工程を
日通が肩代わりしたと
捉えると
理解しやすいです。
基本的には、
日通が輸送工程を
肩代わりし
一括して取り扱うことで
スケールメリットを出して、
コストダウンが
見込めるというもので
（記事内でも流通コストが
最大３分の１になる、
とのこと）
確かに、これまでは
輸送工程は
自分で専門会社を見つけ、
委託し、管理するしか
ありませんでしたので
手間とコストの優位性で
従来にはない魅力が
打ち出せています。
他にも、目を惹いたのは
(1)日通が”通関手続き”を
行ってくれること
→肩代わりの一環ですが
通関手続きは実務上の
リスク要因と聞いたことが
あります。
(2)国（経済産業省）が
支援していること
→6月発足の、経産省主導
「海外展開ハイウェイ」の
初事業とのことです。
国が支援しているので、
簡単にコケることはないと
思います。
(3)中小企業向けであること
→大企業が入ると資本力を
活かして、自前の論理が
入りそうですが
その懸念もないです。
で、
参入するには、もちろん、
せどらーとしては
新しいスキルやノウハウを
修得しないといけません。
しかしながら、
儲かる構造とリスクヘッジが
かなりできているので
乗っかるだけで、だいぶ
いける気がします。
久々に、
いますぐではないですが、
自分も参入を考えようかと
思いました。
ということで
ここのテーマでの
お話は以上です。
P.S.
先々月に参加した、
アマゾン主催の
米国アマゾン
出品セミナーでは
今回の日通にあたる
ポジションの中小企業が
たくさん呼ばれており、
それぞれに
自分をアピールして
いましたので、
アマゾンが
そうした企業から
詰め寄られているのも
目に浮かびます。
でも、こういうのは
ビジネスシーンでは
よくあることですね。
強い競争相手が
突如、出現したという
ことです。
それでは。
お付き合いいただき
ありがとうございました。
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カスタマーレビュー
伊勢谷和彦様
体力的にハンディキャップがある世代に向けて、その打開策として、ギリギリまで余分な作業を省く方法を論理的に伝授してくれている内容でした。
また、実際の実績を示してくれているため、目標設定がしやすく、せどりで生活できるようになるためには？の疑問に対して具体的な数字を用いて説明してくれており、とても親切な内容だと思いました。
間瀬紳司様
ツールを使って効率良く、極力スリム化した手法に感嘆しました。
自己発送の場合は、梱包＆発送に時間を取られますので、この部分をオンライン外注化することで空いた時間を有効に使えるため、更に売上げを加速することが可能になると思いました。
中古家電せどりは、程良い参入障壁がありますがデイせどを使った仕入れリスト＋外注化で後はルーティン化していくことが可能だと思います。
デイせどで仕入れリストを積み上げていくことが自身の資産になり、後はいかに商品を効率良く回転させていくかがカギになると感じました。
現在は独学でせどりをしておりますが、成功と失敗を繰り返しながらかなり回り道をしているように感じています。
入塾して松尾氏が年月をかけて習得したノウハウから学んだ方が得策なのでは？と感じました。
野々下亮二様
もうすぐ50歳。
私は身体的な理由で通勤が困難になり、会社を辞めることになりました。
そんな私が「せどりで生活をする」なんて嘘だろうと思いながらマニュアルを読んでみると、
・仕入れはリサーチツールで大幅時短
・出品作業は出品代行社に完全丸投げ
・自分は家でパソコンに向かって仕入れに集中するだけ
これなら自分でもできそう。目から鱗でした。
地道に在庫を確保し続けることの重要性にも触れられており、本当にせどりで安定した収入が得られそうだと思える内容で、新たなキャリアにチャレンジしたくなりました。
