なぜこんなに会社の上層部からの当たりがキツイのか？【環境を変える】
今日のテーマは、なぜこんなに会社の上層部からの当たりがキツイのか？です。
結論というかお伝えしたいことは、環境を変える、です。
なぜこんなに会社の上層部からの当たりがキツイのか？
今、勤めてる会社で、上層部からの当たりがキツイというのをよく聞きます。そういわれると、50代って上層部に近いポジションに着くことも多いです（※そういう年代ですね）。
それで、具体的には、上層部から失敗を押しつけられ責任を取らされる。日々、威圧的な態度をとられ怒鳴られる、など。
わたしには経験がないので、正直、にわかには信じられないですが、ホントによく聞くので、昨今の世間標準ともいえるのではなかろうか、と思います。
そもそも、なんでこんなに当たりがキツイのか？上層部の気持ちに寄り添うのは面白くないかもしれないですが無理もない面もあります。
それは、昨今の不景気。特に小さい会社ほど、あおりを強く受けてるのではなかろうか、です。それに、少し横道ですが偉い人ほど感情的に怒るものです。なぜなら、その方が効果的であることを知ってます。
人間はやはり感情の動物。論理よりも感情の方がダメージが大きいからですね（※でも、感情に任せられるのはたまったもんじゃないですね）。
転職した後、苦境に陥ってる人も多い
あと、50代ならではとして転職した後、苦境に陥ってる人も多いです。転職後は、前の会社より境遇が下がることはふつうです。それで、どうしても前の会社と比較する目線もできているのでは？とも思います。
いずれにせよ、問題はいろいろな角度でやってきます。ではどうする？ここでのわたしの提案は環境を変える、です。わたしはよくお話しますが会社員時代にマクドナルドという新しい環境を得ました
会社に行く前にマクドナルドに必ず寄ってせどり時間にしてました。なので、まずは、小さい一歩でも踏み出すことです。そうすることで、今の生活とは非連続な展望がひらけます。それが希望になります。
せどりが、うまくいくにこしたことはないですが、たとえうまくいかなくても選択肢を広げることに意味があります。それに、一歩踏み出さない限りうまくいく可能性が生まれてこないです。そういうふうに思います。
ということで、ここのテーマでのお話は以上です。
それでは。お付き合いいただき、ありがとうございました。
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カスタマーレビュー
伊勢谷和彦様
体力的にハンディキャップがある世代に向けて、その打開策として、ギリギリまで余分な作業を省く方法を論理的に伝授してくれている内容でした。
また、実際の実績を示してくれているため、目標設定がしやすく、せどりで生活できるようになるためには？の疑問に対して具体的な数字を用いて説明してくれており、とても親切な内容だと思いました。
間瀬紳司様
ツールを使って効率良く、極力スリム化した手法に感嘆しました。
自己発送の場合は、梱包＆発送に時間を取られますので、この部分をオンライン外注化することで空いた時間を有効に使えるため、更に売上げを加速することが可能になると思いました。
中古家電せどりは、程良い参入障壁がありますがデイせどを使った仕入れリスト＋外注化で後はルーティン化していくことが可能だと思います。
デイせどで仕入れリストを積み上げていくことが自身の資産になり、後はいかに商品を効率良く回転させていくかがカギになると感じました。
現在は独学でせどりをしておりますが、成功と失敗を繰り返しながらかなり回り道をしているように感じています。
入塾して松尾氏が年月をかけて習得したノウハウから学んだ方が得策なのでは？と感じました。
野々下亮二様
もうすぐ50歳。
私は身体的な理由で通勤が困難になり、会社を辞めることになりました。
そんな私が「せどりで生活をする」なんて嘘だろうと思いながらマニュアルを読んでみると、
・仕入れはリサーチツールで大幅時短
・出品作業は出品代行社に完全丸投げ
・自分は家でパソコンに向かって仕入れに集中するだけ
これなら自分でもできそう。目から鱗でした。
地道に在庫を確保し続けることの重要性にも触れられており、本当にせどりで安定した収入が得られそうだと思える内容で、新たなキャリアにチャレンジしたくなりました。
