せどりの会社経営での失敗【無目的に数字を追わない】
今日のテーマは、せどりの会社経営での失敗です。
結論というかお伝えしたいことは、無目的に数字を追わない、です。
せどりの会社経営での失敗
せどりで数字が伸びたら会社を作った方がよいです。これは明らかです。なぜなら税金対策になりますので。具体的には以下の２つです。
・個人だと所得税率が半端ない
・個人だと経費の範囲が狭い
ただ、お決まりの失敗ルートもあります。先日の船原さんのツイートがすごく同意でした。回避策も書かれてるのでぜひ最後まで読んでください。
↓↓↓
個人でうまくいってた人が起業でうまくいかないくなる瞬間
個人で副業で物販を行い、
結構利益がでた。例えば、
１日１，２時間位の時間で
副業としてやってみたら利益が１０万くらい出た。だったら８時間いや１０時間、フルタイムで頑張れば、
もっと利益が出るんじゃないか？？
ということで、…— 船原徹雄 | 物販総合研究所 (@funahara) June 7, 2023
一方で、わたしの見解としては、もっと手前の段階で失敗のきっかけがあります。それは以下の２つです。
・オフィスを借りる
・従業員を雇う
なぜなら、これにより、固定費がかかってくるとともに精神的な負担が大きくなるので。特に、従業員の給与です。きっとわたしだったら、給与が払えるか、毎月、ずっと心配してます。
根本的な原因は”無目的に数字を追う”こと
そもそも、根本的な原因は”無目的に数字を追う”ことにあると思います。よく、奔放な感じで、「お金はあればあるほどいいじゃない」と、言う人がいます。でも、これは嘘です。
※その人は、きっとお金持ちではない、とすら思います。
※お金を持ちすぎることのリスクやデメリットもありますので。
今の、わたしでいえば、あまり金額を言うと、税理士さんに怒られますが、働くのは４～５時間で、月の収入は100万円超えです。逆に、今の自由な時間がなければ、月収500万円って言われても、まったく魅力に感じません。
会社をほうふつとさせるモノやコトには近づかない
話を戻しまとめますと、会社を作ったときに、以下の２つをやることは、よくよく考えてからの方がよいです。
・オフィスを借りる
・従業員を雇う
会社を作った高揚感で気分でやってはならないです。”大きくする目的”が無いとしんどくなるので。これは、自分の器（うつわ）ということでもあると思います。わたしは器が小さいので、身の丈にあわせてやります。
それに、会社員時代が長かったので、会社をほうふつとさせるモノやコトには近づかないに限る、と思っています。
ということで、ここのテーマでのお話は以上です。
それでは。お付き合いいただき、ありがとうございました。
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カスタマーレビュー
私自身が現在50歳会社員ということもあり、松尾さんがせどりを始めた当時も49歳会社員だったとのことですので、背景的にも非常に参考になることが多いのではないかと考え、こちらの電子書籍を拝読させていただきました。
率直な感想は、せどり初心者が知りたいことを非常に簡潔に、かつ大変わかりやすくまとめてあり、様々な手法を提示せずに一択を推奨しているところも、何から始めて良いか悩ましい初心者には非常にありがたい内容でした。
ブログも併せて拝読し、これからの活動の参考にさせていただきたいと思っております。
無料のレポートなので、正直それなりのものという気持ちがありましたが、読んでみて、良い意味で裏切られました。今まで読んだこの種のレポートに比べ大変理論的な説明に驚かされました。信頼できる方だと思いました。
初めまして。いつもメルマガを拝見させていただいております。今回第三部で有料級の具体的な手法を公開していただき有り難く拝見させていただきました。
私も松尾さんが会社を退職されてせどり専業に取り組まれた年齢49歳に今年なりますので、とても親近感が湧いてせどり自体に興味が湧いてきました。またせどり塾に参加させていただく折にはお世話になろうと思います。
