せどりの会社経営での失敗【無目的に数字を追わない】
今日のテーマは、せどりの会社経営での失敗です。
結論というかお伝えしたいことは、無目的に数字を追わない、です。
せどりの会社経営での失敗
せどりで数字が伸びたら会社を作った方がよいです。これは明らかです。なぜなら税金対策になりますので。具体的には以下の２つです。
・個人だと所得税率が半端ない
・個人だと経費の範囲が狭い
ただ、お決まりの失敗ルートもあります。先日の船原さんのツイートがすごく同意でした。回避策も書かれてるのでぜひ最後まで読んでください。
↓↓↓
個人でうまくいってた人が起業でうまくいかないくなる瞬間
個人で副業で物販を行い、
結構利益がでた。例えば、
１日１，２時間位の時間で
副業としてやってみたら利益が１０万くらい出た。だったら８時間いや１０時間、フルタイムで頑張れば、
もっと利益が出るんじゃないか？？
ということで、…— 船原徹雄 | 物販総合研究所 (@funahara) June 7, 2023
一方で、わたしの見解としては、もっと手前の段階で失敗のきっかけがあります。それは以下の２つです。
・オフィスを借りる
・従業員を雇う
なぜなら、これにより、固定費がかかってくるとともに精神的な負担が大きくなるので。特に、従業員の給与です。きっとわたしだったら、給与が払えるか、毎月、ずっと心配してます。
根本的な原因は”無目的に数字を追う”こと
そもそも、根本的な原因は”無目的に数字を追う”ことにあると思います。よく、奔放な感じで、「お金はあればあるほどいいじゃない」と、言う人がいます。でも、これは嘘です。
※その人は、きっとお金持ちではない、とすら思います。
※お金を持ちすぎることのリスクやデメリットもありますので。
今の、わたしでいえば、あまり金額を言うと、税理士さんに怒られますが、働くのは４～５時間で、月の収入は100万円超えです。逆に、今の自由な時間がなければ、月収500万円って言われても、まったく魅力に感じません。
会社をほうふつとさせるモノやコトには近づかない
話を戻しまとめますと、会社を作ったときに、以下の２つをやることは、よくよく考えてからの方がよいです。
・オフィスを借りる
・従業員を雇う
会社を作った高揚感で気分でやってはならないです。”大きくする目的”が無いとしんどくなるので。これは、自分の器（うつわ）ということでもあると思います。わたしは器が小さいので、身の丈にあわせてやります。
それに、会社員時代が長かったので、会社をほうふつとさせるモノやコトには近づかないに限る、と思っています。
ということで、ここのテーマでのお話は以上です。
それでは。お付き合いいただき、ありがとうございました。
ご案内 『50代から始めるせどり隠居マニュアル』（NEW！2023年版です）
ご案内 せどり塾「松尾塾」【50代向けです】
