49歳で会社を早期退職。働くのは3時間の隠居生活を過ごしてます。

質問しても「自分で考えてください」と言われませんか?【あるあるみたいです】

  
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質問しても「自分で考えてください」と言われませんか?【あるあるみたいです...

ここでのテーマは、質問しても「自分で考えてください」と言われませんか?です。
結論というかお伝えしたいことは、あるあるみたいです。

 

質問しても「自分で考えてください」と言われませんか?

質問しても「自分で考えてください」と言われませんか?これ、せどりコンサルでの、あるあるみたいです。

わたしも経験あります。そのときは、コンサル受けてたわけではないですが、昔、中古家電せどりのすごく詳しい人がいました。

それで「何でも質問してください」といわれたので、聞いたら「自分で考えてください」という回答。さらにダメ押しがきました。「あなたと私の、今の関係性で、そんな深いことを答えると思いますか?」

ガーン。

ナースキャップのない女性看護師のイラスト「ショック」

逆に、教える立場だと、たしかによくあること

逆に、教える立場だと、なんで、こんなの聞いてくるのか?は、たしかに、よくあります。でも、そこを埋めるのが、教える自分の価値と思ってます。

わたしが教えるときに思ってるのは、問題には原因と解決策があること。解決策までいかなくても原因を示すだけで、解決策を考え出せる人が多いです。

 

具体例でいえば、せどりあるあるの「売れません」という質問。これ、原因って2つしかないです。なにか分かりますか?それは、以下の2つです。

1.売れない商品を出品してる
2.売れない値付けをしている

 

なので、この2つから、以下のように深掘りしていきます。

1は、売れない商品って何か?→それは、過去の販売実績が無い商品。
2は、売れない値付けって何か?→それは、相場とかけ離れてる値付け。

次に、それらを、何をもって見極めていくのか?ここからはジャンル特性も入りますが、わたしのやってる中古家電だと以下のような感じです。

1は、過去3カ月で5回以上の販売実績があるかどうか?
2は、過去の販売実績をみて、売れた相場にあってるかどうか?

さらにはそれらを、どうやって見極めていくのか?それには、Keepaとか、モノトレーサとか、専用のツールがあります。こんなふうに思考を展開していくとよいです。

「自分で考えてください」にしても、考える道筋と作業が整ってると、だいぶラクになります。「原因も解決策も考えてください」は無理ゲーです。

 

なんでノウハウコレクターはダメなのか?

別の角度からいえば、よく「ノウハウコレクターはダメだ」といわれますね。この実体は、なにかわかりますか?ここでの”ノウハウ”が解決策のことを指してます。

原因を知らないと、解決策(=ノウハウ)だけ知っても、応用が効かないから再現性がありません。これが、ノウハウコレクターは数字に結びつかないことの実体になります。

 

ということで、ここのテーマでのお話は以上です。
それでは。お付き合いいただき、ありがとうございました。

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