せどりコンサルってどこまで教えてくれる？【目安は示さないと、です】
ここでのテーマは、せどりコンサルってどこまで教えてくれる？です。
結論というかお伝えしたいことは、目安は示さないと、です。
先日いただいたメールから
先日、こんなメールをいただきました。「松尾さんみたいに稼げるようになれるのだったら、塾に入ってもいいです」。うーん、これは違う。さすがにわたしも言います。「あなた次第です」。
昔、1983年に横浜銀蝿の妹分、岩井小百合さんが「あなた次第」と歌った楽曲を持ち出すまでも無いです。
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※ちなみに、すごく一生懸命です。これぞ、アイドルです。
一方で、こんなせどりコンサル多し
話をもどし、ただ”あなた次第”を強調し過ぎるせどりコンサル多しです。「自分で考えてください」と。たしかに自分で考えるの大事です。それは否定しません。でも、最初からはなかなか難しいものです。
例えば、せどりあるある質問に「何時間やればよいですか？」があります。先日は違う答えを言いましたが、これも”あなた次第”なことは、質問者もわかってます。ただ、目安が欲しいのだと思います。
何をどのくらいやればどのくらいの数字になるのか？その目安は教える側が、示さないといけないです。
それから、さらに発展形で分析力を求め過ぎるせどりコンサル多しです。「うまくいかない原因を 自分で考えて対策せよ」と。言い方を変えるとPDCAまわせ、というやつです。
ただ、PDCAまわすのって相当ハイレベルなスキルです。せどりに限らないビジネス全般のスキルなのでよく分かります。会社員時代もできてる人、少なかったです。できる人ができない人を思いやれない典型例といえます。
こんな感じで目安を示す
ちなみに、なんでPDCAをまわすのが難しいのか？深くなりますが、解説しますと、それは、成果指標をつくったうえで、以下の２つを設定しないといけないからです。
(1)何をもって測るのか？
(2)成功水準は？
具体的には、わたしはせどりでいちばん大事な成果指標は「回転率」と思ってます。
そして、(1)は、先月仕入れた商品が今月末までにどのくらい売れたか？(2)は今月末までに半分売れたか？こんな感じで設定してます。そして、このレールにのれば良し、とみてます。
ただ、このレールはせどり経験がないとつくれないです。そして、コンサル生にはここまで示さないとなかなか難しいのではないか、と個人的には思っています。
ということで、ここのテーマでのお話は以上です。
それでは。お付き合いいただき、ありがとうございました。
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カスタマーレビュー
私自身が現在50歳会社員ということもあり、松尾さんがせどりを始めた当時も49歳会社員だったとのことですので、背景的にも非常に参考になることが多いのではないかと考え、こちらの電子書籍を拝読させていただきました。
率直な感想は、せどり初心者が知りたいことを非常に簡潔に、かつ大変わかりやすくまとめてあり、様々な手法を提示せずに一択を推奨しているところも、何から始めて良いか悩ましい初心者には非常にありがたい内容でした。
ブログも併せて拝読し、これからの活動の参考にさせていただきたいと思っております。
無料のレポートなので、正直それなりのものという気持ちがありましたが、読んでみて、良い意味で裏切られました。今まで読んだこの種のレポートに比べ大変理論的な説明に驚かされました。信頼できる方だと思いました。
初めまして。いつもメルマガを拝見させていただいております。今回第三部で有料級の具体的な手法を公開していただき有り難く拝見させていただきました。
私も松尾さんが会社を退職されてせどり専業に取り組まれた年齢49歳に今年なりますので、とても親近感が湧いてせどり自体に興味が湧いてきました。またせどり塾に参加させていただく折にはお世話になろうと思います。
