最初は良かったけど【”人のふり見て事案”です】
ここでのテーマは、最初は良かったけど、です。
結論というかお伝えしたいことは、”人のふり見て事案”です。
最初は良かったけど受けてるサービスレベルがだんだん下がるってことないですか？
わたしは今でいえば、契約してる、税理士さん。
最初は決まりきったことだけをこなす同業者を「仕事をしてない人たち」と言われ、いろいろ提案もいただけましたが、最近は、ぱったり。
質問しても、論点がずれた答えがきます。
たぶん、お客さんをたくさん抱え、忙しくなったと思われます。
ただ、これ、せどりコンサルでもよく聞く話です。
最初は熱心に教えてくれたけど、だんだんレスも遅くなった、と。
在籍100名越えコンサルあるあるです。
※もちろん全部が全部ではないですよ。
しかし、満足度下がってるのに、なんで、そんなにコンサル生を増やすのか？
それは、売上を大きくするため。ビジネスとしては正しいです。
一方で、これ、”人のふり見て我がふり直せ事案”です。
わたしもせどり塾をやってます。
ありがたいことにプロモーションかけてなくても引き合いが絶えないです。
今、在籍57名。
わたしは、今やせどりは、息をするようにやってます。
なので、今、パワーをかけてるのはもっぱら塾の運営。
特に、月２回のWeb会議は、１週間前からプランを考え、プレゼン資料を作ってます。
このクオリティが下がったら塾はやめたほうがいいという心づもりでやってます。
引き続き、運営目線の話として、同業者（＝いろんな分野でコンサルをやってる人）から教わる機会もあります。
そのなかで、いちばん芯を食ってると思ったのが下記の言葉。
”規模を大きくする秘訣は７割の力でやっても満足するお客さんを集めること”
ただ、わたしは現状維持でもいいので１０割の力でやりたい派です。
規模を大きくしないで維持するのって、ビジネス的にはなかなか難しいのですけどね。
まあ、でも、逆に、大きくするのも難しいもの。
どっちも難しいならポリシーに合ったことをやるのがいちばんです。
※なんだか自己完結しました。すみません。
ということで、ここのテーマでのお話は以上です。
P.S.
そういえば、ここだけでコッソリ共有。
先日、取材を受けた分のサムネイルがあがってきました。
↓↓↓
なかなかエグイです笑
上手く作られてます。
動画も、近日中にYouTubeにアップされると思われます。
その際は、またお知らせします。
それでは。お付き合いいただき、ありがとうございました。
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✔2023年12月の最高額はコレだった
✔ゴールを「生活すること」においてみる
✔なぜ、たまたまの仕入れに頼るのか？
✔なぜ、競争に巻き込まれ売れないのか？
✔なぜ、時間が足りなくなるのか？
✔なぜ、手元にお金が残らないのか？
✔せどりで生活するための大枠
✔まず、なにからやればいい？
カスタマーレビュー
伊勢谷和彦様
体力的にハンディキャップがある世代に向けて、その打開策として、ギリギリまで余分な作業を省く方法を論理的に伝授してくれている内容でした。
また、実際の実績を示してくれているため、目標設定がしやすく、せどりで生活できるようになるためには？の疑問に対して具体的な数字を用いて説明してくれており、とても親切な内容だと思いました。
間瀬紳司様
ツールを使って効率良く、極力スリム化した手法に感嘆しました。
自己発送の場合は、梱包＆発送に時間を取られますので、この部分をオンライン外注化することで空いた時間を有効に使えるため、更に売上げを加速することが可能になると思いました。
中古家電せどりは、程良い参入障壁がありますがデイせどを使った仕入れリスト＋外注化で後はルーティン化していくことが可能だと思います。
デイせどで仕入れリストを積み上げていくことが自身の資産になり、後はいかに商品を効率良く回転させていくかがカギになると感じました。
現在は独学でせどりをしておりますが、成功と失敗を繰り返しながらかなり回り道をしているように感じています。
入塾して松尾氏が年月をかけて習得したノウハウから学んだ方が得策なのでは？と感じました。
野々下亮二様
もうすぐ50歳。
私は身体的な理由で通勤が困難になり、会社を辞めることになりました。
そんな私が「せどりで生活をする」なんて嘘だろうと思いながらマニュアルを読んでみると、
・仕入れはリサーチツールで大幅時短
・出品作業は出品代行社に完全丸投げ
・自分は家でパソコンに向かって仕入れに集中するだけ
これなら自分でもできそう。目から鱗でした。
地道に在庫を確保し続けることの重要性にも触れられており、本当にせどりで安定した収入が得られそうだと思える内容で、新たなキャリアにチャレンジしたくなりました。
