会社を辞める前に考えた２つのこと【居続けることも選択肢のひとつだけど】
今日のテーマは、会社を辞める前に考えた２つのことです。
結論というかお伝えしたいことは、居続けることも選択肢のひとつだけど、です。
個別にやりとりしてると、今の会社、辞めたいという人が普通に多いです。
思い出したのは、会社員時代、わたしも、２つのことを考えました。
まず、１つめは、転職すること。
でも、結論は、自分には向かない、でした。
なぜならコミュ力が低いので。
コミュ力が低いとなんで転職に向いてないのか？
そもそも、会社を変わると仕事のパフォーマンスは３割下がると言われます。
この原因は、社内慣習が違うので。
例えば、決裁を通すときのキーマン情報をもってるかどうかで、通せるかどうがが全く違います。
あと、実務レベルでいえば、仕事で困ったとき、頼る人がいなくなること。
例えば、同期とか、過去、何かのプロジェクトで一緒になったりとかで縁ができた人たち。
それは、何年もかけて築いたものです。
コミュ力がないと、再度、築くのに途方もなく時間がかかるものです。
その点が決め手になり、断念しました。
それから、２つめは、起業すること。
もっぱら、ここに通いました。
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それで、ずっと受講してると、最後は「起業しましょう」になります。
ちなみに、当時は”アントレプレナー”という言葉が流行ってました。
でも、結論は、自分には起業はできない、でした。
なぜならビジネスプランが作れなかったので。
起業コースの最後の方のクラスはずっと休みました。
なぜなら、明らかについていけなかったので。
それで、断念しました。
「今の会社に居続けることも選択肢のひとつですよ」。
そう、講座のスタッフの人に励まされ、諭されました。
そんなわたしでも、なんで会社辞められたか？
それは、コミュ力無くてもビジネスプランが作れなくても、せどりは問題なくできたので。
でも、今にして思えば無謀な面もありました。
例えば、今なら、リスクを下げるために失業保険もらって副業の期間を長くとります。
それから、せどり自体も、知識がついた今なら、このやり方にします。
↓↓↓
会社を辞めた当時の６年前はとにかく無知でした。
知らないというのは強いもので、今にして思えば、危ない橋を渡った感があります。
ということで、ここのテーマでのお話は以上です。
それでは。お付き合いいただき、ありがとうございました。
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カスタマーレビュー
伊勢谷和彦様
体力的にハンディキャップがある世代に向けて、その打開策として、ギリギリまで余分な作業を省く方法を論理的に伝授してくれている内容でした。
また、実際の実績を示してくれているため、目標設定がしやすく、せどりで生活できるようになるためには？の疑問に対して具体的な数字を用いて説明してくれており、とても親切な内容だと思いました。
間瀬紳司様
ツールを使って効率良く、極力スリム化した手法に感嘆しました。
自己発送の場合は、梱包＆発送に時間を取られますので、この部分をオンライン外注化することで空いた時間を有効に使えるため、更に売上げを加速することが可能になると思いました。
中古家電せどりは、程良い参入障壁がありますがデイせどを使った仕入れリスト＋外注化で後はルーティン化していくことが可能だと思います。
デイせどで仕入れリストを積み上げていくことが自身の資産になり、後はいかに商品を効率良く回転させていくかがカギになると感じました。
現在は独学でせどりをしておりますが、成功と失敗を繰り返しながらかなり回り道をしているように感じています。
入塾して松尾氏が年月をかけて習得したノウハウから学んだ方が得策なのでは？と感じました。
野々下亮二様
もうすぐ50歳。
私は身体的な理由で通勤が困難になり、会社を辞めることになりました。
そんな私が「せどりで生活をする」なんて嘘だろうと思いながらマニュアルを読んでみると、
・仕入れはリサーチツールで大幅時短
・出品作業は出品代行社に完全丸投げ
・自分は家でパソコンに向かって仕入れに集中するだけ
これなら自分でもできそう。目から鱗でした。
地道に在庫を確保し続けることの重要性にも触れられており、本当にせどりで安定した収入が得られそうだと思える内容で、新たなキャリアにチャレンジしたくなりました。
