すぐにクヨクヨする人【それもまた良し】
ここでのテーマは、すぐにクヨクヨする人です。
結論というかお伝えしたいことは、それもまた良しです。
心配事、ありますか？わたしは心配性です。すぐにクヨクヨします。
でも、それもまた良しです。効用もあるものです。
というのも、先日、税理士さんとの決算会議がありました。
わたしの会社も設立から丸４年。大過なく過ぎました。
でも税理士さんからは「数字良好だけど、この事業規模ではね」と。
そうしたら、とたんに心配になりました。
でも、反面、良いときに心配できるか、ですね。
これ、すごく分かれ目だと思ってます。
※ビジネス的に言い換えると感度が高いか、というやつです。
さらには、目の前のことを心配し、先々のことは心配しない。
このスタンスがいいみたいです。
※いわゆる、短期は悲観的に、長期は楽観的にです。
でも、なかなか、そんなふうに気持ちを作れないものです。
なので、わたしは先々の心配から逆算して目の前の心配を作ってます。
例えば、会社を辞めたとき、貯金がいつ無くなるかをすごく試算しました。
そして、無くなる日のことを思い、目の前の心配を作りました。
そうして、せどりへのモチベーションに変えました。
ということで、ここのテーマでのお話は以上です。
P.S.
話はまったく変わり、特に、自分の会社を持ってる方に。
同じく税理士さんから「税務調査入るかも」と言われました。
「どういうことですか？」と聞いたら「役員報酬が低すぎる」と。
役員報酬が低いと、”社会保険料、逃れ疑惑”を持たれるそうです。
わたしは、たしかに保険料は納めたくないです。その気持ちは十分。
それで、何をチェックされるかご存じですか？
真っ先には「事業で得たポイントを生活費に使っていないか？」です。
これ、やってませんか？
もしやってたら、会社のお金と個人のお金がごっちゃになってます。
まさに指導が入るやつです。
わたしは事業（主に仕入れ）で得たポイントは、本代とかで使ってます。
すなわち、事業経費で使ってます。なので、セーフでした。
もしあなたが事業で得たポイントを生活費に使っていたら危険です。
その場合はお金の流れを変えた方がよいです。チェックしてみてください。
ちなみに、なんで、わたしは役員報酬を低くできているか？
それは個人事業主時代の在庫額が多かったからです。
それが法人化したとき、多額の売却益となりました。
そして、未払い金としてたくさん残ってるからです。
※すみません、さっぱり分からんですよね。
会計知識のある人しかピンと来ないと思います。
でも、ここ突っ込むと長いので、割愛します。
それでは。お付き合いいただき、ありがとうございました。
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カスタマーレビュー
伊勢谷和彦様
体力的にハンディキャップがある世代に向けて、その打開策として、ギリギリまで余分な作業を省く方法を論理的に伝授してくれている内容でした。
また、実際の実績を示してくれているため、目標設定がしやすく、せどりで生活できるようになるためには？の疑問に対して具体的な数字を用いて説明してくれており、とても親切な内容だと思いました。
間瀬紳司様
ツールを使って効率良く、極力スリム化した手法に感嘆しました。
自己発送の場合は、梱包＆発送に時間を取られますので、この部分をオンライン外注化することで空いた時間を有効に使えるため、更に売上げを加速することが可能になると思いました。
中古家電せどりは、程良い参入障壁がありますがデイせどを使った仕入れリスト＋外注化で後はルーティン化していくことが可能だと思います。
デイせどで仕入れリストを積み上げていくことが自身の資産になり、後はいかに商品を効率良く回転させていくかがカギになると感じました。
現在は独学でせどりをしておりますが、成功と失敗を繰り返しながらかなり回り道をしているように感じています。
入塾して松尾氏が年月をかけて習得したノウハウから学んだ方が得策なのでは？と感じました。
野々下亮二様
もうすぐ50歳。
私は身体的な理由で通勤が困難になり、会社を辞めることになりました。
そんな私が「せどりで生活をする」なんて嘘だろうと思いながらマニュアルを読んでみると、
・仕入れはリサーチツールで大幅時短
・出品作業は出品代行社に完全丸投げ
・自分は家でパソコンに向かって仕入れに集中するだけ
これなら自分でもできそう。目から鱗でした。
地道に在庫を確保し続けることの重要性にも触れられており、本当にせどりで安定した収入が得られそうだと思える内容で、新たなキャリアにチャレンジしたくなりました。
