49歳で会社を早期退職。働くのは3時間の隠居生活を過ごしてます。

スパルタ式ってどんな感じ?【「泣いたので見込みある」】

  
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スパルタ式ってどんな感じ?【「泣いたので見込みある」】

ここでのテーマは、スパルタ式ってどんな感じ?です。
結論というかお伝えしたいことは「泣いたので見込みある」です。

 

 

会社員時代、スパルタ式で教える人がいました。とにかく追い込んで、相手(男性社員)が勘弁してほしいと泣いても(ほんとに泣いても)、「よし。泣いたので見込みある」ゆるめない人でした。

大の大人を泣かせるのはなかなかの手腕。※今だときっとパワハラといわれますね。

 

そんなことを思い出したのは、先日、わたしが主催してるせどり塾の今後の運営を考えていたため。わたしの塾はスパルタ式ではないです。

 

なぜなら会社員の方、会社で怒られ飽きてないですか?わたしも会社員時代は上司と距離をおいてました。そこでついたわたしの異名は、”たとえ社長が飲みにさそっても行かない男”。

なので、自分の経験と感覚をもとにやってます。

「お断りします」のイラスト(男性)

 

でも、一方で、わたしのもうひとつの異名は”松尾再生工場”気恥ずかしいのですが、野村克也さんの”野村再生工場”をもじって、いわれてました。※戦力外の選手を立て直すってやつです。

[野村 克也]の野村再生工場 ――叱り方、褒め方、教え方 (角川oneテーマ21)

教える側に回ると、ていねいにやって成果だしてました。

 

ところで、わたしは今、高額のコンサルを受けてますが、そこでは、他人に結果を出させるには、行動する仕組みをつくること、と。「行動あるのみ」は、教える側にとって便利な言葉です。

手抜きにも使えますのでそこは気を付けつつも、やはり、教えることの本質は行動を変えること、というのが真理でもあります。

 

ということで、ここのテーマでのお話は以上です。

P.S.

話は変わり、このところ話題の吉野家の取締役解任問題どう思いますか?

わたしは、もののたとえで、言ったことで解任されるって行き過ぎと思いますけどね。実際に被害者がいるわけではないのに。

でも、そんななか、新メニュー『親子丼』を発売開始する吉野家もすごいです。
↓↓↓

しかも、すごく売れてるみたいですね。

それでは。お付き合いいただき、ありがとうございました。

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カスタマーレビュー


私自身が現在50歳会社員ということもあり、松尾さんがせどりを始めた当時も49歳会社員だったとのことですので、背景的にも非常に参考になることが多いのではないかと考え、こちらの電子書籍を拝読させていただきました。
率直な感想は、せどり初心者が知りたいことを非常に簡潔に、かつ大変わかりやすくまとめてあり、様々な手法を提示せずに一択を推奨しているところも、何から始めて良いか悩ましい初心者には非常にありがたい内容でした。
ブログも併せて拝読し、これからの活動の参考にさせていただきたいと思っております。


無料のレポートなので、正直それなりのものという気持ちがありましたが、読んでみて、良い意味で裏切られました。今まで読んだこの種のレポートに比べ大変理論的な説明に驚かされました。信頼できる方だと思いました。


初めまして。いつもメルマガを拝見させていただいております。今回第三部で有料級の具体的な手法を公開していただき有り難く拝見させていただきました。
私も松尾さんが会社を退職されてせどり専業に取り組まれた年齢49歳に今年なりますので、とても親近感が湧いてせどり自体に興味が湧いてきました。またせどり塾に参加させていただく折にはお世話になろうと思います。

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