最初は良かったけど【”人のふり見て事案”です】
ここでのテーマは、最初は良かったけど、です。
結論というかお伝えしたいことは、”人のふり見て事案”です。
最初は良かったけど受けてるサービスレベルがだんだん下がるってことないですか？
わたしは今でいえば、契約してる、税理士さん。
最初は決まりきったことだけをこなす同業者を「仕事をしてない人たち」と言われ、いろいろ提案もいただけましたが、最近は、ぱったり。
質問しても、論点がずれた答えがきます。
たぶん、お客さんをたくさん抱え、忙しくなったと思われます。
ただ、これ、せどりコンサルでもよく聞く話です。
最初は熱心に教えてくれたけど、だんだんレスも遅くなった、と。
在籍100名越えコンサルあるあるです。
※もちろん全部が全部ではないですよ。
しかし、満足度下がってるのに、なんで、そんなにコンサル生を増やすのか？
それは、売上を大きくするため。ビジネスとしては正しいです。
一方で、これ、”人のふり見て我がふり直せ事案”です。
わたしもせどり塾をやってます。
ありがたいことにプロモーションかけてなくても引き合いが絶えないです。
今、在籍57名。
わたしは、今やせどりは、息をするようにやってます。
なので、今、パワーをかけてるのはもっぱら塾の運営。
特に、月２回のWeb会議は、１週間前からプランを考え、プレゼン資料を作ってます。
このクオリティが下がったら塾はやめたほうがいいという心づもりでやってます。
引き続き、運営目線の話として、同業者（＝いろんな分野でコンサルをやってる人）から教わる機会もあります。
そのなかで、いちばん芯を食ってると思ったのが下記の言葉。
”規模を大きくする秘訣は７割の力でやっても満足するお客さんを集めること”
ただ、わたしは現状維持でもいいので１０割の力でやりたい派です。
規模を大きくしないで維持するのって、ビジネス的にはなかなか難しいのですけどね。
まあ、でも、逆に、大きくするのも難しいもの。
どっちも難しいならポリシーに合ったことをやるのがいちばんです。
※なんだか自己完結しました。すみません。
ということで、ここのテーマでのお話は以上です。
P.S.
そういえば、ここだけでコッソリ共有。
先日、取材を受けた分のサムネイルがあがってきました。
↓↓↓
なかなかエグイです笑
上手く作られてます。
動画も、近日中にYouTubeにアップされると思われます。
その際は、またお知らせします。
それでは。お付き合いいただき、ありがとうございました。
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カスタマーレビュー
私自身が現在50歳会社員ということもあり、松尾さんがせどりを始めた当時も49歳会社員だったとのことですので、背景的にも非常に参考になることが多いのではないかと考え、こちらの電子書籍を拝読させていただきました。
率直な感想は、せどり初心者が知りたいことを非常に簡潔に、かつ大変わかりやすくまとめてあり、様々な手法を提示せずに一択を推奨しているところも、何から始めて良いか悩ましい初心者には非常にありがたい内容でした。
ブログも併せて拝読し、これからの活動の参考にさせていただきたいと思っております。
無料のレポートなので、正直それなりのものという気持ちがありましたが、読んでみて、良い意味で裏切られました。今まで読んだこの種のレポートに比べ大変理論的な説明に驚かされました。信頼できる方だと思いました。
初めまして。いつもメルマガを拝見させていただいております。今回第三部で有料級の具体的な手法を公開していただき有り難く拝見させていただきました。
私も松尾さんが会社を退職されてせどり専業に取り組まれた年齢49歳に今年なりますので、とても親近感が湧いてせどり自体に興味が湧いてきました。またせどり塾に参加させていただく折にはお世話になろうと思います。
