せどりビジネスでお金を増やすには？【”仕込み”をする、です】
ここでのテーマは、せどりビジネスでお金を増やすには？です。
結論というかお伝えしたいことは、”仕込み”をする、です。
先日、セミナーで教わりました。ビジネスでお金を増やすには、”仕込み”をすること。どういうことか？”未来予測”し、それに向けて先んじて手を打つ、ということ（※示唆深いです。目先の利益を追わないのも大事になります）。
ただ、未来予測、難しいですね。せどりもビジネス。せどりの未来予測をしてみます。せどりの未来予測として、明確にいえることは以下の２つです。
(2)店舗→電脳シフト
順に解説します。
(1)新品→中古シフト
せどりには大別して、新品せどりと中古せどりがあります。それで、これからは、新品→中古にシフトするということ。根拠は２つです。
・新品の発売が減る
前者は、お金の無い人は、新品よりも安価な中古を買う、ということになります。この背景には、昨今のインフレや賃上げ無しの状況があります。今後、ますます進展します。
要は、新品を買うお客さんが減ります。それは、新品せどりのお客さんが減るということも意味します。
後者は、メーカーが新品（新製品）をつくらなくなります。というか、すでにそうなってます。以前、こちらの記事でも書きました。
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背景には、メーカーの開発力低下があります。要は、新品の供給が減ります。それは、新品せどりの仕入れ対象が減るということも意味します。
(2)店舗→電脳シフト
せどりには大別して（別の分け方として）、店舗せどりと電脳せどりがあります。それで、これからは、店舗→電脳にシフトするということ。これも根拠は２つです。
・店舗のショールーム化
前者は、人々が外に出かけなくなったということ。この背景にはコロナ禍での外出自粛やリモートワークの進展があります。
要は、店舗で買うお客さんが減ります。その結果、店舗が商品をたくさん置けなくなります。それは、店舗せどりの仕入れ対象が減るということも意味します。
後者は、店舗は商品を見るだけの役割になるということ。この背景には、人々の購買行動の変化があります。店舗で商品を見て、ネット（電脳）で買う人が増えてます。
ここからは同じですね。要は、店舗で買うお客さんが減ります。その結果、店舗が商品をたくさん置けなくなります。それは、店舗せどりの仕入れ対象が減るということも意味します。
以上が、未来予測です。というか、すでに起こり始めています。まとめに変えて、大きな変化は個人の努力をうわまわります。最近、仕入れができないな、と感じるとき、自分の努力が足らないと思うことも大事ですが、他の原因を考えることも大事です。
じわじわと進行している外部の変化も読み取れないと自然に詰んでしまいます。自分のせどりを変化に適応させていかないといけないです。
ということで、ここのテーマでのお話は以上です。
それでは。お付き合いいただき、ありがとうございました。
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カスタマーレビュー
私自身が現在50歳会社員ということもあり、松尾さんがせどりを始めた当時も49歳会社員だったとのことですので、背景的にも非常に参考になることが多いのではないかと考え、こちらの電子書籍を拝読させていただきました。
率直な感想は、せどり初心者が知りたいことを非常に簡潔に、かつ大変わかりやすくまとめてあり、様々な手法を提示せずに一択を推奨しているところも、何から始めて良いか悩ましい初心者には非常にありがたい内容でした。
ブログも併せて拝読し、これからの活動の参考にさせていただきたいと思っております。
無料のレポートなので、正直それなりのものという気持ちがありましたが、読んでみて、良い意味で裏切られました。今まで読んだこの種のレポートに比べ大変理論的な説明に驚かされました。信頼できる方だと思いました。
初めまして。いつもメルマガを拝見させていただいております。今回第三部で有料級の具体的な手法を公開していただき有り難く拝見させていただきました。
私も松尾さんが会社を退職されてせどり専業に取り組まれた年齢49歳に今年なりますので、とても親近感が湧いてせどり自体に興味が湧いてきました。またせどり塾に参加させていただく折にはお世話になろうと思います。
