49歳で会社を早期退職。働くのは3時間の隠居生活を過ごしてます。

弟子が教えるせどり塾ってどうなの?【禁断のテーマです】

  
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弟子が教えるせどり塾ってどうなの?【禁断のテーマです】

ここでのテーマは、弟子が教えるせどり塾ってどうなの?です。
結論というかお伝えしたいことは、禁断のテーマです。

 

 

世の中には弟子が教えるせどり塾・コンサルが多いです(※最近、たてつづけに何名かの主催者の人から話を聞く機会があって改めて考えました)。

実際、どんな感じか?というと、主催者は生徒募集のときに前面に出ます。そこでフルパワー。生徒獲得したら、後ろに下がります。登場しなくなります。

なんでそうなるのか?ひとりでぜんぶやってたら規模拡大できないので。要は売上が拡大しないので。そして、教えるより生徒募集の方が難易度高いので、そこに集中してます。理に適ってます。

 

でも、どうか?それは、もっぱら主催する側の理屈です。3年前くらいに実施した、わたしの塾生アンケートでこんなの、ありました。

「前に受けた塾では弟子が出てきた。正直ガッカリした。」

これ、すごく記憶に残りました。逆に、わたしが生徒側になったとしても、弟子に教えられるとガッカリします。

 

ある主催者の人からは「自分はたまにしか登場しないことで、ありがたみを出している」と聞いたこともあります。しかしながら、それは傲慢な言い方にしか聞こえなかったです。

今日の話は、そんな主催者側の内情を暴露した感じです。扱ってはいけない、禁断のテーマだったかもです。

最後に、わたしの立ち位置を言えば、わたしは規模拡大は考えてないです。なので、今でも自分ひとりで教える体制にこだわってます。学びのクオリティが最大になるからです。

 

ということで、ここのテーマでのお話は以上です。

P.S.

関連記事です。こっちの方がより伝わるかも。もっと悪質なパターンです。これも、主催者の理屈は通ってますけどね。ご注意ください案件です。
↓↓↓

 

P.P.S.

ただ、成功モデルはあります(※せどり塾・コンサルではないですが)。それは、ホリエモン(堀江貴文さん)が主催する『HIU』です。

昔、参加したことがあります。

一言でいえば「会社」でした。活動はプロジェクト制になっていて、堀江さんは社長のように、ときおり降臨してくる感じ。すでに体制としてできあがっていたので、違和感ありませんでした。

が、たぶん、そこまでいくのにわたしには及びもつかない工夫がされていることを思います。いずれにしても、わたしは自分の器で、こじんまりとやっていきます。

 

それでは。お付き合いいただき、ありがとうございました。

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カスタマーレビュー


私自身が現在50歳会社員ということもあり、松尾さんがせどりを始めた当時も49歳会社員だったとのことですので、背景的にも非常に参考になることが多いのではないかと考え、こちらの電子書籍を拝読させていただきました。
率直な感想は、せどり初心者が知りたいことを非常に簡潔に、かつ大変わかりやすくまとめてあり、様々な手法を提示せずに一択を推奨しているところも、何から始めて良いか悩ましい初心者には非常にありがたい内容でした。
ブログも併せて拝読し、これからの活動の参考にさせていただきたいと思っております。


無料のレポートなので、正直それなりのものという気持ちがありましたが、読んでみて、良い意味で裏切られました。今まで読んだこの種のレポートに比べ大変理論的な説明に驚かされました。信頼できる方だと思いました。


初めまして。いつもメルマガを拝見させていただいております。今回第三部で有料級の具体的な手法を公開していただき有り難く拝見させていただきました。
私も松尾さんが会社を退職されてせどり専業に取り組まれた年齢49歳に今年なりますので、とても親近感が湧いてせどり自体に興味が湧いてきました。またせどり塾に参加させていただく折にはお世話になろうと思います。

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